集团公司2022年工作会暨一届九次职代会在下属企业引起热烈反响

        2021年12月31日，中国黄金集团有限公司召开2022年工作会议暨第一届职工代表大会第九次会议。集团公司党委书记、董事长卢进出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理刘冰作工作报告。会议精神在下属企业引起热烈反响，大家一致认为，过去一年集团公司以推动高质量发展为主题，抢抓机遇、乘势而上，凝心聚力、奋勇拼搏，取得了令人瞩目的成就，收获了全面深化改革的丰硕成果。接下来要以实际行动把工作会决策部署落实到位，砥砺奋进、接续奋斗，奋力谱写高质量发展新篇章。

中金黄金：明确角色定位，锚定目标、精准发力

        2021年，在集团公司党委的坚强领导下，作为集团公司主要平台企业，中金黄金全体干部职工面临疫情、洪灾等多重内外因素导致的严峻形势，直面困难与挑战，不辱使命，全力以赴保证了生产平稳有序进行，成为集团公司效益重要贡献力量，成本管控成效显著，安全环保管理质量全面提升，党史学习教育扎实开展。

        2022年中金黄金将从集团公司总体战略出发，切实提高站位，明确角色定位，锚定目标、精准发力：一是持续深化党建融合，不断凸显中央企业政治优势；二是突出平台企业作用，不断优化市场研判与统筹调度能力，持续提升经营创效水平；三是聚焦国企改革三年行动收官之年，优化管理队伍、提升管理质量，不断释放改革发展动能；四是作为集团公司资源开发主战场，全力打好稳储增储攻坚战；五是主动借力资本市场规律，深耕上市公司市值管理；六是以提升安全环保管理水平为要务，让绿色成为高质量发展底色。

中金香港：充分发挥集团国际化发展平台作用

        2021年，在集团公司党委的坚强领导下，中金香港认真开展党史学习教育，强化运营管理，优化生产组织调度，经营业绩再创历史新高，金产量、铜产量、利润总额大幅提升，中金国际业绩稳健持续增长，市值大幅上涨，与年初相比增长近1倍，实现“十四五”开门红，书写出中金香港高质量发展新篇章，奠定了中金香港“十四五”大发展新格局的坚实基础。

        我们将认真感悟会议精神，着眼于集团战略发展大局，以更高的站位去反思我们的工作，找出存在的问题与差距，认识面临的责任与压力，拿出符合实际的工作思路与方法，统筹抓好境外企业和境内企业管理，大力推进科技创新，持续深化企业改革，充分发挥集团国际化发展平台作用，积极执行集团公司“走出去”战略和参与“一带一路”建设的决策，持续巩固和提升集团公司国际影响力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

中金建设：进一步聚焦主责主业

        过去的2021年，中金建设贯彻落实集团公司关于“聚焦主责主业”战略要求，按照“先易后难、先小后大、先露天后井下”的整体思路逐步打开主业市场，落实落地多个项目，进一步拓展了地域和业务范围。我们紧抓企业改革，扩充多项资质，聚焦重点难点问题的解决，展现了“马上就办，真抓实干”的“金军”风采。我们坚持党建引领，把“党史学习教育”和“我为群众办实事”放在心上，用“一对一帮扶”聚人心，用“一盘棋理念”得人心，用“一家人氛围”暖人心。

        2022年，中金建设将不断加强党的领导，大胆解放思想，深入推进转型，为绘就中金建设改革创新高质量发展美好蓝图破浪前行。一是坚持“聚焦主责主业”，整合板块内部资源，完善市场开发机制，加强与科研院所深度战略合作，实现优势互补、协同发展。解决专业人才和先进施工设备不足问题，通过内部培养、外部培训相结合方式培养现有人员，并引进现阶段缺少的关键岗位人员。二是持之以恒抓历史遗留问题的清理，清单化攻坚，精准化施策，形成闭环管理。三是深入落实国企改革三年行动方案，加强在建项目全流程管理，为企业高质量发展提供坚强保障。四是坚持抓实风险防范、安全环保、人才队伍建设和疫情防控，落实精细化管理，完善企业基础管理。

中金资源：坚定信念、提振信心，加快完成地质勘查技术力量整合重组

        2021年，中金资源在集团公司党委坚强领导下，牢记“国之大者”，主动担当作为，压实攻坚责任，在矿业权退出补偿、企业改革整合、地质探矿增储、地质科研创新、安全环保等领域持续发力，全面完成年度生产经营目标任务。

        2022年，中金资源党委将切实把思想行动统一到集团公司工作会精神上来，以壮士断腕的决心和咬定青山不放松的韧劲，坚定信念、提振信心，狠抓以下几项工作：一是以伟大建党精神为动力，全面加强党的领导，强化党的建设，促进党建与企业改革发展深度融合；二是以国企业改革三年行动为指引，解放思想，统一认识，尽快完成地质勘查技术力量整合重组工作；三是以服务集团资源战略为要务，全力开展地质探矿和地质科研，助力集团公司探矿增储实现新突破；四是在深度研究国家矿产资源产业政策的基础上，大力处置低效无效资产，切实抓实企业减亏扭亏工作；五是痛下决心狠下手段，有序推进矿业权退出工作；六是发挥孵化器职能作用，助推集团公司优质矿产资源培育再上新台阶。

中金辐照：积极介入资本市场，实现高速高质发展

        2021年，中金辐照在集团公司党委坚强领导下，成绩斐然：成为辐照消毒灭菌行业A股创业板第一家IPO项目；经营绩效再创历史同期新高；疫情防控表现突出，获得国家原子能机构和中国同位素与辐射行业协会的肯定。

        2022年，我们将积极落实集团公司工作会部署，一是继续加强党建工作，强化政治引领，进一步发挥好公司党委的领导作用；二是积极落实国企改革三年行动方案，强化契约化管理，加强人才队伍建设；三是通过内生式发展和外延式拓展并重的方式全面加快发展步伐，注重多技术手段应用和产业的延伸；四是进一步做好成本管控，持续推进小改小革、信息化管理和数字化应用，强化质量管理，确保公司生产平稳运行；五是进一步加强公司治理，提升市场形象；六是在做好常态化疫情防控的同时，提升本质安全管理水平，推动公司绿色发展水平再上新台阶。

中金贸易：进一步发挥贸易整合改革效应

        2021年，在集团公司党委坚强领导下，中金贸易（上海）聚焦国企改革三年行动，勇于担当，系统谋划，力推改革，经过近一年的艰苦努力，基本实现了集团公司整合改革贸易板块的预定目标，成果显著。大力发扬“南迁、扎根、创业”精神，构建集团内外统一的“金铜购销平台”，盘活中金大厦资产，深入推进三项制度改革，硕果累累。

        2022年，中金贸易（上海）将更加奋勇向前，将改革进行到底，进一步发挥贸易整合改革效应，提高市场增值能力，大力开发集团外市场，实现集团内外“双循环”，服务集团主业；进一步推进三项制度改革，打造适应新形势的专业人才队伍。

长春黄金研究院：加快科研成果商业化应用步伐

        2021年研究院开展了集团尾矿库的尾矿资源及综合利用情况调查工作，为推动集团统筹开展尾矿综合利用工作提供了决策依据。建立了首个黄金企业工矿用地环境调查与风险评估平台，实现了生产企业环境污染的预测与评估；正式推出了世界首创、全自主研发的火试金自动化装备系统，推广应用后将大大提升我国黄金行业在检测分析贵金属方面的效率；采用研究院自主研发的CG101破氰药剂，实现了氰渣的减量化和资源化，即将进入工程化阶段。

        下一步，我们将持续提升科研质量和效率，加快成果商业化应用的步伐，用不断提升的科技进步助力集团和行业的高质量发展。一是瞄准行业和集团公司技术需求，加大关键核心技术、“卡脖子”技术攻关力度，加强原创性、引领性技术创新；二是积极落实贵金属新材料战略性产业布局要求，加快推进贵金属新材料的研发与市场应用步伐；三是加大环保药剂的研发力度，切实为集团公司安全环保和绿色发展保驾护航；四是持续完善激励机制，不断优化高精尖科技人才引进、培养、保留的制度措施。

贵州锦丰：坚持目标引领，突出创新驱动

        2021年，贵州锦丰在集团公司党委坚强领导下，以绿色勘查夯实资源基础，“安全环保为天”的理念进一步树牢，科技创新工作再上新台阶，社会责任长效机制已然形成。

        新的一年，贵州锦丰将坚持目标引领，突出创新驱动，充分发挥党建引领保障作用，提升内涵发展软实力，在推进高质量发展中牢牢掌握主动权。一是统筹好发展和安全，全力扛起使命担当，科学推进“双碳”工作，不断提高服务国家重大战略能力。二是在已完成物化探和科研勘探及验证钻孔的基础上，加强科研院所的协作，着力实现资源新突破，夯实企业发展基础。三是深化国企改革行动，加快完善中国特色现代企业制度，在准确识变、科学应变、主动求变中推动高质量发展。四是进一步加大科技创新投入力度，加强与科研院所技术合作，强化生产技术攻关，发挥创新工作室作用，激发创新创造活力。五是持续完善矿业国际化规章制度、流程、标准的制定，尽快实现矿业较为完整、系统的国际化标准体系，力争起到积极的示范作用。

 湖北三鑫：做实做优金铜主业，推进辅业协同发展

        2021年，湖北三鑫公司在集团公司党委坚强领导下，党的建设、疫情防控、科技创新、管理提升、探矿增储、精神文明等各项工作取得较好成绩，国企改革三年行动项目完成70%以上，克服外部因素的严重不利影响，完成主要生产经营指标年度目标任务，创近年来同期新高，保持了持续高质量发展的良好势头。

        2022年，湖北三鑫公司将坚持稳中求进工作总基调，做实做优金铜主业，推进辅业协同发展。紧紧围绕公司“十四五”发展目标，加速推进矿区环境综合整治工程、建设花园式矿山、推动智能化矿山建设等重点工作，努力在资源占有方面取得新进展，科技创新方面取得新突破，安全环保方面有本质提升，经济效益保持稳定。

中原冶炼厂：坚定不移做大做强绿色冶炼产业

        2021年，在集团公司党委坚强领导下，中原冶炼厂努力克服新冠疫情、原料短缺、洪涝灾害、限电限产等不利影响，高质量发展取得新成效，全年预计实现销售收入、利润总额均创历史新高。

        2022年，中原冶炼厂将深入贯彻落实集团公司工作会精神，坚持稳字当头、稳中求进，保持战略定力，稳扎稳打，主动作为，认真落实“两增一控三提高”的目标要求，着重做好以下几方面工作：一是坚定不移做大做强绿色冶炼产业，持续优化工艺技术指标，努力实现稳产增产；二是树牢集团一盘棋思想，协同中金贸易扎实做好营销业务的对接转移，助力集团公司统购统销平台建设；三是大力推进企业内部改革，加快权属“两非”企业处置，进一步增强企业发展活力和内生动力；四是围绕新材料、新产品的研发应用，推进冶炼产业链不断向高端价值链迈进；五是坚持党的领导和公司治理深度融合，持之以恒抓好党建工作和党风廉政建设，持续巩固风清气正的政治生态。

陕西太白：解放思想、鼓足干劲，做好“改”字文章

        2021年，陕西太白公司全面贯彻落实集团公司党委各项安排部署，聚焦改革发展大局，团结带领广大干部职工谋发展、抓改革、促经营、强党建，企业发展后劲不断增强，经营业绩保持稳定增长。

        新的一年里，我们将紧紧围绕集团公司工作会各项安排部署，进一步解放思想、振奋精神、鼓足干劲，坚持稳字当头抓经营、稳中求进谋发展，强化生产组织管理，突出质量和效益，持续优化工艺指标，提高选矿回收率，确保全面完成年度生产经营任务；着力防范化解重大风险，强化底线思维，持续推进安全生产专项整治三年行动各项措施落地，做好“改”字文章，常态化开展生态环保自查自纠，全面推进公司生态修复方案落实，加强生态环境恢复治理，夯实安全环保根基；强化资源生命线战略，持续加强与地质勘查院所深度合作，持续加大探矿投入，在地质探矿方面持续发力，为公司可持续发展拓展新的资源前景。

内蒙古矿业：坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路

        2021年，内蒙古矿业公司在集团公司党委坚强领导下，主营业务收入、利润、上缴地方各项税费均大幅攀升。组织实施了无人驾驶运输系统、无人机和三维实景建模实现深层次应用、皮带智能巡检机器人等的数字智能化项目，持续推进智能化管控。上下一心，众志成城打赢了疫情防控阻击战，有力确保了全面预算任务的圆满完成。

        2022年，我们将把中央企业的责任与使命牢记在心，把集团公司的嘱托期望牢记在心，把人民群众的美好愿景牢记在心，以“马上就办、真抓实干”的工作作风，解放思想，全面深化改革为，坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，紧扣“十四五”高质量发展总目标，确保安全生产、生态环境保护等一系列措施落实落地，以更加昂扬的斗志、更加奋进的姿态、更加突出的业绩，为集团公司建设成为具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团作出乌山的新贡献。

内蒙古太平：不辱使命，新征程展现新作为

        2021年，内蒙古太平全体职工以坚韧的毅力，顶压力克难关，超额完成目标，深部资源开发工程项目的勘探报告已完成评审备案，项目取得突破性进展。

        2022年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实集团公司工作会精神，团结带领全体职工继续埋头苦干，勇毅前行，在奋进新征程中再展新作为，为集团公司高质量发展续写新的华章。